导读：此前参与过一些大型ERP实施项目，周期都是在一年上下，在这些项目实施中，尤其注重工作的规范性，否则一些小差错可能最终会导致整个项目的失败。只有充分理解实施的价值/方法论/目标，然后再通过正确的ERP实施流程推动项目落地执行，最后完成一个双方都满意的交付。…

众所周知，ERP系统作为企业管理的一个必备工具，它可以有效地整合所有部门的信息，严密控制企业的运作，从而有效地提高企业的整体效率。但是，目前市场上可以提供ERP产品的公司实在是太多了，很多企业面对众多如雨后春笋般涌现的ERP公司，都不知道该如何下手选择。那么ER…

导读：笔者觉得职业规划对个人职业生涯和职业发展非常重要，甚至觉得职业规划没有时间约束，越早越好。我们的人生需要进行蓝图设计，生活、学习、工作等都需要进行蓝图设计和发展规划，良好的职业发展规划能够指引我们在职场工作中有明确的发展方向和目标，能够根据新的市…

导读：或许，有一天国内会培养出更多、更优秀的咨询顾问或专家。笔者曾经在某知名企业CRM项目组做过功能测试人员，当时一层楼上都是做CRM的，细分了很多小组，如Tax小组、Sales小组、Purchase小组等等。笔者所在的组忘了叫什么组了，反正我那个小组还管着Authorizaion，每…

导读：在ERP项目中经常遇到下面这些问题，在遇到这样的问题时又应当如何处理呢？古人云 “为将之道，当先治心。泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬，然后可以制利害，可以待敌。”在ERP项目中，如果你作为一名项目经理或者核心成员，应当做到内心强大，泰山在眼前崩…

导读：以下总结多方面案例，从三个方面来阐述企业ERP项目成败的关键因素。ERP项目对于企业来说是一项重大工程，执行的好将为企业带来效益，而一旦失败，将导致企业陷入困境。所以ERP项目在实施过程中，一定要慎重执行。以下总结多方面案例，从三个方面来阐述企业ERP项目成…

现如今，随着信息技术的不断发展及市场竞争的不断加剧，一个企业若是想要进行信息化、数字化的建设，获得长久的良性发展，实施ERP系统是目前常见的一个手段。但是，我们在选择以及实施时，企业一定要考虑系统的适用性。否则，若是ERP管理系统不适用，不仅没有办法给企业带…

相信大家都知道，企业中所使用的ERP软件和手机一样，更新换代的速度都比较快，往往都于处在不停升级、不停打补丁的状态中，而这状态，就非常导致软件的稳定性比较差。而系统的不稳定，经常给企业带来了很多麻烦。那么我们应该如何测试一个ERP软件是否稳定呢?下面小叮当E…

导读：任何人只要拥有一颗健康和快乐的心，做任何事情都不会太辛苦！对于ERP职场中的顾问们来说，只要拥有一颗健康和快乐的心，尽可以享受ERP学习和工作过程中的美好。事实上，能够拥有一颗健康和快乐之心的人并不多，大部分人对自己的工作并不满意，也不会快乐。为什么呢…

导读：什么样的售前流程才算是一个标准呢？在ERP项目中经常有这样一种情况，售前流程混乱，不按标准执行，对客户没有深入的调研与分析，只为商务谈判签下合同为目标，最后草草地将售前成果交付与实施环节，往往处于售前挖下的坑实施填的尴尬情景。那么什么样的售前流程才…

ERP管理系统包含了系统软件使用价值、营销管理、订单管理系统、项目风险管理、企业生产管理、存货管理、财务会计、人薪管理方法、客服管理，业务流程地形图等几种內容，ERP管理系统我们应该怎么使用呢?以下是关于ERP管理系统简介以及ERP系统上线后的维护的相关知识，希望…

导读：项目采购申请场景或模型的构建要基于具体的企业应用和需求，一切脱离客户价值为目标的需求和应用都是浪费资源。项目采购申请场景或模型的构建对企业监测分析内部采购需求提报的合规性、准确性起着重要的监管作用。我们知道企业项目采购需求的提报通常是通过ERP系统…