导读：常常听到别家公司使用ERP后效果如何如何好，收益提高了多少多少倍，可当自己公司上ERP后业务却没有丝毫起色，这是为什么呢？该如何让ERP发挥它应有的价值呢？在论证ERP的价值时，ERP给企业带来的最大希望就是，从公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP可以起到…

导读：ERP系统的成功应用，除了从软件本身的功能和售后服务外，还应该多从企业内部着手。如果CIO们没有做好以下几点，同样存在失败隐患。1、指定专人负责，最好有公司领导带队　　指定专人负责ERP项目的实施，最好是由公司的领导带头组织，由专人去负责具体的工作。好处是…

导读：目前市面上有很多ERP厂商支持不同的系统部署方式，在应用ERP时，企业可针对自身情况，选择不同的系统部署方式；不同的部署方式都有着各自的优缺点，下面主要介绍本地化与SaaS化两种部署方式的优缺点。一、本地化部署所谓本地化部署就是，系统的服务器部署在企业内部…

导读：一个企业决定实施ERP时，遇到的第一个问题就是“ERP项目应该由谁来主导”。　　在讨论这个问题前，有一个前置问题，那就是“ERP项目应该由谁来主导”这个问题应该由谁来决定。这是一个奇怪的形象，但是国内很多企业确实发生了。当企业决定上ERP后，无论是老总、总经…

当前，ERP系统在各类大中小型企业中应用较为普遍，成功的实施ERP,需要ERP系统知识和企业管理思想的紧密结合。但是ERP系统在实施时，还是会碰到一些难点。那么我们在实施ERP系统的过程中具体会遇到哪些难点呢?下面小叮当ERP的小编给大家整理了相关内容，一起来看看吧。　…

ERP管理系统多种多样，各有特色，很多企业在选择时不知所措。有时选了其中一种后，在上线运行后发现其实这个选择并不是很好，ERP管理系统不能满足企业的一些业务操作。那么，在选型时要注意哪些问题呢，可以避免这类问题的发生?以下就是几个重要的注意点。　ERP管理系统…

一般情况下，人们都将无法确定的结果称之为风险，而引发这些结果的因素，则是风险因素。在ERP定制开发时也是如此，ERP开发工程师们往往将一些不能被完全确定的因素称之为风险因素。那么我们应该要如何有效的降低或者是消除ERP这种常见的风险呢?下面小叮当ERP小编整理了相…

ERP系统是企业对资源计划的简称，是指建立在信息基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层以及员工提供决策运营的平台。随着信息化的推进，企业管理决策以及业务流程逐渐复杂化，很多企业在管理业务流程上比较混乱，不知道该如何归属业务流程隶属部门，这对财务管理来说…

随着网络技术提升，近年来云ERP越来越被人们所关注。是否选择云ERP产品也成为企业信息化建设负责人所困惑的难题。其实传统ERP和云ERP之间的根本区别很明显：传统ERP是安装在企业自身的硬件和服务器上，由企业的IT部门统一管理。而云ERP，也就是基于SaaS模式的思路，由ERP…

面对市面上层出不穷的ERP软件，各有各的功能优势，很多企业都犯了“选择困难症”，到底选择哪家ERP呢?选择哪款ERP软件比较好呢?要选择什么价位的ERP软件才合适呢?各个ERP厂商都是基于自己的销售目的提供软件解决方案，ERP选型让各企业主非常头痛，那么什么样的ERP软件

大型企业的ERP信息化建设是一个实施周期长、成本昂贵的项目，在上线之前所有的人都期望新的ERP系统可以为企业带来新的效益，无论是降低成本、提升工作效率、降低工作量等等。但是在项目上线之初，往往会发现问题非常多，产生这个现象的一个重要原因是员工不熟悉，因此ERP…

导读：对于任何一种性质的公司而言，财务流程都是公司运作当中的关键所在。本文是比较全面细致的一套关于公司财务体系的分解，有需要的朋友赶紧收藏转发。一、出纳岗工作流程（一）现金收付1、收现根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款——→检查收据开具的金…