对于准备要装修的业主朋友们来说，装修不是件那么容易的事。一套房子从毛坯到成为一个家的过程要用到上百种材料，经历上百道繁杂的施工工序，装修就如同打仗般鸡飞狗跳。正因为装修这件事不简单，大多数人都因为对装修的不了解才使得这个行业的不透明性令人生疑，同时也给了一些人浑水摸鱼的机会，防不胜防。这里面最让业主朋友们反感的就数各种增项和工期拖延问题。

其实装企是很不愿意发生增减项和工期拖延的，影响自己的口碑砸了自己的招牌。也有少部分的装修公司打一枪换一地，用低价忽悠业主签单，签了之后各种增项加钱，这样的公司也不可能长远，只能跑路在别的地换个名字开张。想要做出口碑做出成绩的公司基本条件之一就是提升用户体验，以用户体验为切入点去开展工作，尽管出发点是好的，结果却不尽人意，增减项还是一直在出现，让管理层很恼火。

增项出现的原因：

装修行业一直是一个重在人为的行业，项目施工对人高度依赖。

第一种增项出现的原因，有些装企的施工项目是进行外包的，这中间可能还会发生转包，一切就变得不可控制了，可能会出现工长千方百计私自向客户要增项收费。

第二种增项出现的原因在于装企内部的员工，设计师或者是预算员专业不熟练造成的失误，预算报价时出现了漏项/错项。尽管装企对预算报价表会进行审核，审核人员面对一篇篇的各种数字难免会出现纰漏。

如何才能告别增减项的烦恼？赢得好口碑呢？

要解决这个问题其实很简单，首先对装企自身要监理健全标准规范的报价系统，做预算报价时严格按照模板报价，审核时多几道检查严格把关。最好的还是利用信息化工具来代替人为检查工作，人终究不比现代化技术更严谨更标准更不易出错。

利用小叮当ERP装修管理系统把所有的标准化数据都带到统一的平台上，小叮当ERP就好比一张滤网，所有错误和纰漏都无所遁形。小叮当装修管理系统除了有预算报价的功能模块，还设有套餐报价、定额报价、自定义报价等多种报价模式，一键获取报价模板，自动筛查漏项，实现高效预算。小叮当ERP使得企业的错项漏项概率大幅降低，效果十分显著。

企业要想长远发展，有一套标准化的管理是必不可少的，让小叮当ERP管理软件带您迈出这一步