项目管理是每个装饰装修公司经营的重点，想要完善管理装修项目，就需要借助装饰公司管理系统。

作为专业的装饰公司管理系统，小叮当ERP规范化项目流程，实时了解施工进度，付款结算自动对接财务，打通项目信息孤岛，确保工期质量。

选小叮当ERP，项目在线轻松管理!

项目管理设计师出图太慢拖延工期?装修管理软件轻松解决确保工期。

业务员辛苦把客户邀约到店，但有些设计师嫌弃客户装修金额低，就把工作重心放到其他客户上，导出图慢投诉多。

业务员通过小叮当ERP可以了解量房情况以及出图进度，反向监督设计师跟进工作情况。

客户钱交了却迟迟不见开工?出现这种情况主要还是因为项目经理和设计部门沟通导致的，装饰公司管理系统轻松在线解决这类问题。

很多时候项目经理也想早早开工，但是设计图纸、报价进度情况难了解，客户装修开工时间自然无法确定。

小叮当ERP在线规范项目流程，打通部门间沟通壁垒。签单转在建需图纸、报价、工期三步确定。

工程人员确认开工资料齐全才能接项目。否则项目已经在工程了，却不能按时施工，那么责任就是工程部的。

除了上述管理方案以外，小叮当ERP装修管理软件还可进行项目审批流管理、人工工时管理、项目考勤管理、项目进度管理等，这些都可帮助装修公司实现管理效能的提高。