不论是当下火热的互联网家装，还是传统的装饰企业，在项目实施执行过程中都或多或少有拖延工期的问题。

而且随着公司业务越来越多，公司内部管理也随之变得越来越难。

怎么才能解决企业快速扩张带来的管理难题?

小叮当装饰管理软件针对装饰企业管理难题研发而成，一套信息化管理方案解决装企施工难题。

在客户管理、施工管理、财务管理、人事管理等装企管理的诸多关键点中，施工管理无疑是装饰项目核心所在。

小叮当ERP作为一款装饰全流程的管理软件，优化企业信息、提供完善解决方案、改善装饰施工的痛点，提升装饰公司的服务品质和质量，提升装饰用户体验。

传统家装公司往往将施工部分转包或分包为包工头，以往的管理方式难题对装修工艺和流程进行标准化管理，拖延工期的现象也是屡见不鲜。

而互联网家装的火热正是因为工期短的宣传口号，直击传统家装痛点，导致了客户选择的大转变。

而小叮当ERP的装饰管理软件能够通过标准化管理，提升施工队的工艺水平，通过信息化管理保证工期质量。

小叮当ERP多年深入研究装饰行业，根据当前现状，制定了一套规范、透明化的施工管理模块。

装饰项目从施工开始，即可让装饰公司、客户、项目经理，通过系统了解施工现场情况，客户通过系统也可实时监控施工，发现问题立即反馈装饰公司并得到解决。