装修运营管理中资金链有着很重要的作用。一旦资金链出现问题，企业将面临很严重的问题。

优化资金链管理就需要做好企业供应链管理。

小叮当装修ERP为装修公司供应链管理提供一整套实用的管理解决方案。

下面就来详细介绍一下装修公司管理软件如何优化资金链管理。

装修公司管理软件提升基材款项收付款管理。

小叮当装修ERP可在线对接预算生成每个项目要用到的基材、人工计划。

系统自动分析基材、人工计划，节省大量人力工作，并挂钩实际采购量，侧面提升项目质量。

自动生成收款计划，提醒相关人员收款，收款结果反馈项目关系人。

装饰公司管理系统可完善主材款项管理。装修客户在选材完成之后，小叮当装修ERP系统可自动对接材料部生成采购计划。

内部对接无需纸质选材单，提升效率，减少犯错。下单、量房、送货安装，随时把控材料进度。

收款挂钩工程进度，同步反馈微信业主端。基装、主材可对收款。

除上述管理环节以外，装修材料采购、项目利润分析、款项结算及项目分包等等。

都可以通过系统得到优化管理。确保施工分包精细化，提升项目利润，杜绝项目经理偷工减料。